【推荐】工作计划范文汇总5篇
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
一、常规工作
为普及和推广多媒体知识,我部组织的多媒体制作大赛将如期于十二月举行、该赛分四个板块:PPT制作,动画制作,电影配音和摄影、介时,在同学的广泛参与和我部的严密组织下,该赛一定能达到如期效果、既丰富同学们的业余生活,又锻炼大家的能力,还提高学习积极性、该赛的参与者将从学院各系中出现,从而沟通学院大家庭的友谊、使大家彼此了解,共同进步、
同时,在组织活动的过程中,进一步提高干士和副部的组织能力和他们团结协作的能力、
二、特色活动
通过组织活动和与宣传部的合作,进一步提高我系文艺部在全院的影响力和知名度、使得我部举办的活动人人乐于参加,在同学中形成良好口碑,推动我部的可持续发展、
此外,为提高系学生对教育技术的深入了解,展开各种活动,尤其是英语四、六级的认识,帮助辅导同学们对英语四、六级的日常学习,系学习部在11月份充分发挥本部门优势和特色,以老带新,让高年级优秀学生分享经验并辅导新生等多种形式开展四、六级辅导活动。
三、学风工作
我部将于12月与本院其它系的文艺部进行学习交流活动、鼓励大一新生继续保持高中学习生活严谨认真、努力奋进的优良作风,为大二的进一步学习夯实基础;督促大二同学努力学习,坚持良好的学风,为以后的考研、就业做好准备,为大一的学弟、学妹做好榜样;对于大三、大四的高年级同学,文艺部组织干事进行交流,为大一的同学提供宝贵的经验。
相信,通过我部上下一心的努力,我部将于12月圆满完成工作计划。
1、坚持每周一的检查与周三的抽查,特别是电费超标厉害的寝室为重点抽查对象,每次都向同学们宣传安全用电常识,尽量从根源治理用电安全。
2、这个月是寝室文化秀的比赛月,我们部门会配合寝建部,在检查寝室的时候帮他们宣传这个活动,让同学们尽量参与进来,既能锻炼大家的能力也会增进室友的感情。另外我们也会配合宣传部的工作,搜集资料之类的工作,也会给自己部门做展板,体现特色,让更多的人了解我们的工作,欢迎大家监督。
3、刚开始的一周我们会和机械系的干事一起做事,杜绝乱贴小广告,维护校园环境。
4、我们也会从不同侧面锻炼干事的能力,希望她们在工作中能有所收获,并且制定干事考核制度,成为评判她们工作成绩的依据。
5、最后,我们还会配合其他部门的工作,她们部门人手不够的时候我们也会调配干事去帮忙。
十二月也是对大家来说很紧张的一个月,有的要自考,有的要英语四六级考试,还有期末考也接踵而至,所以我们会合理安排工作与学习时间,尽量让大家有充沛的时间准备考试,以上就是我部门的工作总结。
1、将元旦晚会视为重中之重,把电脑商、书店、美容店作为努力的对象,各成员继续细致分工,各行其事。并要求每人拉到一个独立赞助,部长与干事分两组各拉到一个赞助,部门所有成员合作明确下一学期努力对象。
2、协助其他部门开展系干部户外活动,初步定于十二月初组织系干部到鸿运农家乐开展活动
3、平时密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,寻找大的赞助商,如培训机构、电玩城、咖啡店、酒店、旅行社、健身房、蛋糕房等。搜集他们的资料,整理及建立各商家的资料库。
4、优化、完善人员内部机制,使部门的每一个人都能够有能力有责任心把部内工作做好。并发掘人才,为部门注入活力。
5、健全部门规定,对表现积极、成绩突出的进行表扬,不积极、没有工作效力的给予一定的批评。
6、准备年终工作评比材料,并积极配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本系举办活动。
以上为外联部下个月的工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。
网站运营工作安排建议
项目现属于启动阶段,我们现就此阶段的所需的人员配置、前期资料准备进行相关描述:
1、项目主管
针对网站项目特征及公司实际安排,设置项目组人员结构,并针对各职位制订岗位制度;制订项目启动阶段的工作目标及工作计划、相应的资料等。
2、项目运营策划
明确网站定位,筛选供应商;制订网站上线阶段需要准备的活动;针对网站运营初期,制订长期网站会员激励规则、以及网站上线初期的活动;
3、产品开发经理
根据网站策划制订的供应商名单、洽谈供应商,签订合同;组织产品资料;
针对供应商需采集的资料
4、项目文案人员
(1) 针对网站中网站介绍、网站积分计划、网站返现计划等网站基础性外宣资料的文案
写作;
(2) 针对供应商提供的基本信息,运用网站规则、公司提供的金融担保服务,进行产品
文案组织;
(3) 针对准备好的产品,进行产品套餐,产品组合包的制订;
(4) 根据网站运营初期活动,制订网站活动专题,并针对专题制订推广资讯文章;
5、推广人员
针对网站建设初期,网站平台还未正式上线;建议开通网站对应的微博、博客、客服QQ、论坛推广帐号等,并做推广前期准备工作。
为配合公司全面推行并实现xx年年度销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报公司总经理批阅,请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展xx年年度的工作:
组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的'原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
注意事项:
1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础。
目标实施需支持与配合的事项和部门:
1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书;
2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司领导最终裁定。
职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。
实施目标注意事项:
1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。
2、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。
3、未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。
4、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用,减少人力资源工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门配合,人力资源部注意做好部门间的协调与沟通工作。
目标实施需支持与配合的事项和部门:
1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;
2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料,全部完成后需请公司领导审阅通过。
xx年年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标,是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此,作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。
一·突出品牌活动,营造社团艺术氛围。
(1)用一个月的时间筹备品牌活动丝网花展
(2)在活动中介绍丝网花知识,让广大师生了解丝网花
二·立足校园,走向社区。
协会成立以来通过一些校内活动让广大师生逐步了解本协会,特别是在品牌活动中设有关于本协会的基本信息的有奖竞答,使师生进一步深入了解手工艺协会。立足校园的同时还需要向外发展,于此协会才能绿树常青。社区是一个人口聚集的地方,走向社区是一个必然的结果。
三·以教新会员技术为主,工业滤布活动为铺。引进新技术,如:钩针
四·对会员进行技术指导
(1)活动时间和地点为每周一周四下午17:00—18:00在艺术馆对会员进行培训
(2)鼓励与组织会员到校外参观交流与学习
(3)鼓励会员技术创新或引进其他技术,改变协会技术单一的局面。
五·联系各兄弟院校和校外手工坊等具有手工技能的单位进行学习交流与合作。为会员提供更多的就业单位。
滤布六·联系市文化艺术馆给在校生有参加手工作品比赛的机会
七·开展作品展销活动
八·向学校其他协会及学校举办的各项活动出租活动设备
九·20xx年增加招新人数,扩充协会,同时使手工艺术在我校的广泛传播。并对新会员进行分组分部门管理。
十·活动范围及活动形式
(一)范围
(1)以本协会全体会员为对象
(2)手工技能的单位与各兄弟院校
(3)社区和公园
(二)方式
(1)通过海报的方式或其他形式通知会员到指定地点进行手工技术交流学习或竞赛
(2)通过手工坊义务劳动,学习提高技能。
(3)鼓励部分勤工俭学的同学参与技能培训,学会动手劳动创造价值
(4)为学校举办的大型活动提供能力范围的装饰
(5)与相关性质的校外组织技术交流。
一、备课:
本学期实行课节备课和课时备课相结合的方法。备课的内容要符合新课标要求。备课内容主要是教学过程,具体的内容和模式各学科结合各学科的特点实际情况自己确定。
新学期备课的主要精力放在对教材的深入理解、教法学法的选择运用上,提倡教案形式多样化,格式灵活化,提倡教师充分利用网络资源。
集体备课:划分好教学单元,其中单元备课必须是集体备课,单元备课的基本内容:
1单元教学目标。
2单元教学重点、难点。(可在知识结构图中用特殊标记标出)
3单元知识结构图表。
4补充的典型例题、习题。
5重要知识点的归纳、总结、对比。
6进度安排。包括:节次、课型、教学内容、实践活动、作业设置。
7单元测试题。
单元检测,各学科每单元集体研讨设置单元检测题。其中必须有一定量的学科间知识相互渗透及学科知识与生活联系类题目。
二。听课:听课数量每学期不少于10节,主要是听同学科的。听课记录表头要填全,听课过程要相对完整,听课意见要中肯,有针对性,要有合理的建议,听课实行实听制,听课前教师要到教研组长报名。
三。作业:布置口头作业为主,书面作业每次不超过10分钟。节假日各学科可布置适量作业。要强调学生的书写。
四、教研组常规
(一)制定切实可行的教研组工作计划
依据学校教学工作计划制定本组活动计划,主要内容有:1、教学目标、任务。2、教研目标、任务。3、完成目标任务的具体措施方法。4、主要活动安排
(二)活动内容、形式
1、教研活动要依据年级或学科的师情、学情、教情,针对急需解决的、主要的实际问题确定若干研究重点,并围绕研究重点确定活动内容。
2、活动的内容主要是单元备课、单元习题、公开课等,方式可采取集中和分散相结合的方式进行,形式要丰富、多彩,可以是专题讲座、研讨交流、举行观摩课等。每学期集体活动不少于10次,
(三)做好活动记录
活动记录内容包括:教师基本情况统计、分析,考勤记录、活动安排表、每次的活动记录(时间、地点、内容、过程记录等)。详细记录每次活动的中心议题,每个发言人发言的具体内容,活动后达成的共识或得出的结论,取得的效果等。
(四)及时总结、交流
每学期要对活动开展情况、教研工作重点研究情况进行全面总结,基本结构为:总结成绩(重点)、指明问题、提出改进意见。组织开展一次总结交流活动,通过多种形式展示研究成果,达到相互学习借鉴、共同提高的目的。让教研组成为培养教师的摇篮,提高教师素质的渠道,开展专题研究的途径。
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